CELEBI_FAALIYET RAPORU 2019

23 Çelebi Hava Servisi 2019 Faaliyet Raporu Buna göre; Şirketimizin 31 Aralık 2018 tarihli Konsolide Finansal Tablolarındaki 204.583.956 TL tutarındaki Net Dönem Kârı’nın tamamının aşağıdaki şekilde dağıtılmasına, ÇELEBİ HAVA SERVİSİ A.Ş. 2018 Yılı Kâr Payı Dağıtım Tablosu (TL) SPK’ya Göre Yasal Kayıtlara (YK) Göre Net Dönem Kârı 204.583.956,00 113.005.984,72 Geçmiş Yıl Zararları (-) 0,00 0,00 Genel Kanuni Yedek Akçe (-) 0,00 0,00 Net Dağıtılabilir Dönem Kârı 204.583.956,00 113.005.984,72 Ortaklara Birinci Kâr Payı 1.215.000,00 1.215.000,00 Ortaklara İkinci Kâr Payı 127.575.000,00 101.628.167,91 Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar 25.946.832,09 Genel Kanuni Yedek Akçe 12.757.500,00 12.757.500,00 - Dönem Kârı 12.757.500,00 10.162.816,79 - Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar - 2.594.683,21 Olağanüstü Yedeklere Aktarılan 63.036.456,00 (28.541.515,28) Bu çerçevede; SPK’nın kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde, 01 Ocak 2018-31 Aralık 2018 hesap dönemine ilişkin olarak; • Tam mükellef kurumlar ile Türkiye’de bir iş yeri ve daimi temsilci aracılığı ile kâr payı elde eden dar mükellef kurum ortaklara; %530,00 nispetinde ve 1,00 TL’lik nominal değerde bir adet hisse senedine 5,3000 TL Brüt=net nakit kâr payı dağıtılması, • Diğer ortaklara; %530,00 nispetinde ve 1,00 TL’lik nominal değerde bir adet hisse için 5,3000 TL brüt ve %450,50 nispetinde ve 1,00 TL nominal değerde bir adet hisse senedine 4,5050TL net nakit kâr payı dağıtılması, • Ve temettü dağıtım tarihinin 16 Nisan 2019 olarak belirlenmesi hususlarının 9 Nisan 2019 tarihinde toplanacak Olağan Genel Kurul’un onayına arz edilmesine mevcudun oybirliğiyle karar vermiş olup, Yönetim Kurulumuzun kararı, 9 Nisan 2019 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul’da kabul edilmiş ve temettü ödemeleri gerçekleştirilmiştir. 14. ŞİRKETİN MİSYON VE VİZYONU Misyonumuz Havalimanı kullanıcılarının, ihtiyaçlarını doğru algılayıp, kalite sürekliliğini sağlayarak paydaşlarına değer yaratan global çözüm ortağı olmaktır. Vizyonumuz Ortak bir “Çelebi Ruhu” ile bütünleşmiş ekibimizle, sektöründe değişimi yaratan girişimci ve güvenilir konumunu sürdürerek, paydaşları için değer üreten uluslararası öncü bir kurum olmak. Stratejik Hedefler Türkiye’de havaalanları yer hizmetleri sektöründeki lider konumumuzu devam ettirmek ve yurtiçi/yurtışında havaalanları yer hizmetleri ile terminal yatırım ve işletmeciliği alanlarında girişimde bulunmaktır. V - RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ 15. TEMEL FİNANSAL RİSK VE YÖNETİM POLİTİKALARI Grup faaliyetlerinden dolayı, döviz kurları ile faiz oranlarındaki değişimlerin etkileri dahil çeşitli finansal riskleri yönetmeye odaklanmıştır. Grup, risk yönetim programı ile piyasalardaki dalgalanmaların getireceği potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.